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当疫情成为“灰犀牛”,我们如何与风险共存?

时间:2021-11-09 14:17    作者:admin     点击:

html模版当疫情成为“灰犀牛”,我们如何与风险共存?

新冠疫情覆盖全球后,疫情已经由“黑天鹅”演变为“灰犀牛”,与风险作战已经成为未来常态。

整编|谭丽平

来源|《灰犀牛2:个人、组织如何与风险共舞》

第1150篇深度文章|8分钟阅读

“你冒过的最大的风险是什么?花点时间想想这个问题的答案。它并不一定是创业、周游世界,或者去战区进行报道,它可能包括结婚、组建家庭、改变职业、跳槽、买房子、获得学位。”

这是美国经济学家米歇尔?渥克在新作《灰犀牛2:个人、组织如何与风险共舞》中提到的关于“风险”的描述。2016年,她在作品《灰犀牛:如何应对大概率危机》中正式提出了“灰犀牛”的理论,并被广泛运用至今。

灰犀牛,形容那些显见但又常被人们忽略的潜在重大风险。是与黑天鹅相互补足的概念,后者则是指极其罕见的、出乎人们意料的风险。

风险是现代经济的底色。尤其在新冠疫情覆盖全球后,疫情已经由“黑天鹅”演变为“灰犀牛”,各行各业都面临新的风险与挑战,与风险作战已经成为未来常态。

《灰犀牛:个人、组织如何与风险共舞》一书中,米歇尔?渥克提出了新概念“风险指纹”,当我们做出风险决策时,就告诉了世界“我是谁”。相较于前一本,新书既是对“灰犀牛”这一概念的延申和补充,也是关于“风险”更深刻、更微观的探索。那如果风险应对如指纹一般与生俱来、无法改变,我们又该如何驾驭不确定性?

最大的风险是停滞不前

个人所承担的每一个风险都在告诉世界我们是谁。

书中提出了一个重要概念:风险指纹。指的是:人格特征、经历和社会背景的组合,是每个人身份的核心组成部分。

与指纹的独特性一样,每个人都有一个像指纹一样鲜明的风险人格。它是你的潜在人格特质、你的经验以及各种情况下你的行为选择的组合。

你的风险指纹还包括你周围的人∶他们的态度和行为背后的原因是什么,以及你满足身边人期望的程度如何,无论这些人来自你的朋友圈、工作团队还是街坊邻居。

同伴压力和文化对你的风险关系有强大的影响。你对外部压力越敏感,你就越有可能尝试思考,并采取行动去让自己符合其他人对于你面对风险“应该”如何去做的认知。这可能并不总是适合你。你想要冒与自己性格相符的风险,但是当你超越自己的极限时,你可以去求助个性与你互补的人。

了解你与风险的关系背后的影响,是透视你的希望与恐惧、你的动机和背后原因的镜头。反过来,这些见解可以帮助你建立自己的优势,并找到弥补自身劣势的方法。同时,了解他人的“风险指纹”,会让我们更好地理解人际关系??我们如何在人群中相互联系,乐橙app下载安装,进而影响每个人以及组织风险决策的文化、社会和经济环境。

最大的风险是停滞不前。

正确认知风险

与以往任何时候相比,直面风险和管理风险都是至关重要的技能。

这一方面,需要我们具备风险同理心,一种与他人体验风险的方式相关联的能力,调整自己的行为以适应这些需求。

作者认为,你的风险认知态度将影响你的行为以及周围人的行为,这将使你有能力自我决策并与他人进行更为有效的谈判,以决定承担何种风险以及何时稳妥地应对风险。这还可以让你锻炼风险同理心、与他人的风险态度相关联,调整你的行为,这样你们都能更好地面对任何风险。

此外,控制风险,需要正确理解风险。

著名心理学家、风险认知学者保罗?斯洛维奇在《风险认知》一书中写道,“谁控制了风险的定义,谁就掌握了解决手头问题的理性方案。”

作者认为,良好的风险管理的最大障碍可能与手头的特定风险无关,而更多地与人们对风险含义的不同看法有关。

即使大家说的是同一种语言,不同职业领域的专家谈论风险的方式也有所不同。对精算师来说,风险是一个非常具体的术语,可以用来衡量一个50岁的女人在未来10年内死亡的概率。对衍生证券的交易者来说,风险是对潜在利润或损失的计算。基金经理则更喜欢谈论风险偏好∶人们愿意承担多大的风险,这在金融术语中意味着他们愿意冒多大的风险与损失以换取特定的潜在收益。

风险是有积极的和消极的之分,最后的结果是取决于针对风险做出的决策以及偶发性因素。

风险的消极定义和积极定义之间有一种强烈的张力,一方面、人们可能认为风险是一种需要避免的东西∶一种危险、责任、祸害或者使重要事务处于危险之中并有可能造成损失的风险。这种类型的风险通常伴随着不确定性、随机性、暴露性和无法控制性。

另一方面,风险热衷者可能会用冒险、胆量或兴奋来描述它,用机会、可能性、前景、冒险、赌注或赌博等态度来看待它,也与碰碰运气或谋取财富密切相关。希望蕴含在这种乐观的风险态度中,这两种观点都与信任、信心和可预测性的概念交织在一起。

采取行动的风险和不采取行动的风险也是有区别的。积极的风险是我们要承担的。跳伞或超速驾驶都是一种选择。不管我们是否意识到这一点,我们总是在计算风险是太多、太少,还是刚刚好。不管我们喜欢与否,被动风险都是我们要面临的风险。如果我们不能以某种方式采取行动,就可能会有不好的事情发生。

也正是由于被动风险的定义是不作为,而不是许多主动风险的疯狂行动,因此它们具有危险的欺骗性,而且是最有可能被低估的风险。

另外,可以通过以“五大人格理论”划分出的八大“风险类型指南针”,帮助我们理性分析自己承受风险的能力在哪一区间。这一理论也常常被用于金融公司,甚至其他重工业与公司加以改进引用。

这8种风险类型分别是∶热切兴奋型、深思熟虑型、感知强烈型沉着冷静型、精明机警型、胆大冒险型、缜密谨慎型、无忧无虑型。

具备某种类型的性格倾向于进入适合他们的职业。比如,空中交通管制员通常具有很强的分析能力,喜欢“按部就班”地做事,他们往往会保持镇定,有计划性并且不容易紧张等。

虽然不存在理想的风险类型,但在咨询或者合作伙伴、顾问等方面,可以找与你风格互补的风险人群,扩大认知度。

还需要注意的是,风险与身体也有关系,比如,当吃辛辣食物的时候,风险承受压力会上升,你听的音乐或者房间的温度会影响你对某种特定风险的感受,房间里若有若无的气味会影响你愿意承担风险的程度。

如何重塑风险关系

那么可以从哪些层面重塑风险关系?梳理书本内容,我们大致分为七个层面。

1,训练风险同理心。注意周围人的风险指纹将帮助你从他们的角度看问题,反过来也将帮助你维系跨越文化的、家庭的、社群的、政治的关系,以及处理几代人之间的关系。

不存在所谓的理想的风险类型。但找到风格与你互补、弥补你的缺点的合作伙伴和顾问会有所帮助。认识到你们之间的差异并体谅对方,这样可以化解争端。不要让你对某人愿意承担风险的先入之见成为障碍。

如果你关于别人对风险的看法有疑问,请不要假设,直接询问对方。不要低估了一场关于你如何看待风险的公开且坦率的对话的价值,了解风险厌恶和风险认知之间的区别以及原因很重要。

2,控制风险能动性。能动性是一种感觉,你觉得你有能力控制局势,或者至少控制它的某些部分。了解你能控制什么,或者对当权者会尽其所能避免危机充满信心,都会给你更多的力量来应对不确定性。你对于可能发生的情况想得越多,为突发事件做的预案越充分,你被不希望出现的结果击垮的可能性就越小。

当需要面对风险时,保持自己的能动性(即塑造周围世界的能力)也许就是你拥有的最大的资产。

知道什么是你不能控制的也很重要。每个人都可能觉得自己无足轻重。但是,正如没有沙粒就不会有海滩一样,如果没有一大批认为自己有能力这样做的人,我们就无法解决全球问题。更重要的是,如果我们想要解决今天的全球风险,就越来越需要数十亿的个体积极地采取行动。

3,训练风险素养。当大多数人谈论风险素养时,他们真正的意思是对风险的认知能力,即理解可能会伤害我们的特定事件。然而我们真正需要的风险素养,是理解风险的本质以及我们与它的关系。是的,人类需要更加认真地对待这个世界面临的许多特定的、具体的危险。

但要做到这一点,我们首先需要为我们与风险的关系建立一个更好的基础。现在是时候进行一场全新的、共享的风险对话了,我们需要将风险素养作为成功且强大的工具,其中包括对失败和不确定性的欣然接受。

4,增加风险肌肉。我们已经一次又一次地看到人们对风险的判断能力是如何随着经验的变化而变化的。作者表示,风险感知和反应能力就像肌肉群一样,可以相互补足,并通过练习得到加强,对风险肌肉运用得越多,你就越能做出良好的决定并采取明智的行动。

同时要认识到健康对风险决策的重要性。养成良好的习惯能让你有更强的控制感,从而适应风险和不确定性。这包括定期检查以确保好习惯不会让你自满,因为许多降低风险的努力,比如保险、安全带和头盔,反而可能会增加危险。

5、注意风险组合。意识到并调整生活和事业的各个部分的风险,创造一个多元化的风险投资组合,就像是你的财务额同为你的储蓄和投资所做的那样。在你做好了充分准备的领城可以承担较大的风险。

与此同时,在很有可能采取过下危险的行动之际,使用制约与平衡原则来减缓你的决策过程。建立缓冲机制可以帮助你承担数量可观的风险,否则你可能会有所犹豫。优化个人、职业、健康、财务和安全方面风险态度和行为的组合。这给了你承担更大风险的自由,去追求你最关心的事情。

6、风险生态系统。把个人的风险关系与你所属的文化、社群、国家和星球分开是不可能的。政府、企业和公民之间的反馈回路建立了共同的风险价值观和信仰。教育、明智的规则体系、信息和安全网的正确组合创造了一个风险环境,以支持最大限度地发挥创造力、灵活性、创新性和生产力,同时鼓励健康的冒险行为并惩罚不负责任的行为。

7、建立风险保护伞。风险保护伞是风险生态系统的重要组成部分,当我们的运势不顺时,它保护着我们每个人。政府和企业在提供医疗、失业、灾难恢复和其他类型的保险时,就充当了保护伞的骨架。当个人购买自己的保险时,保护伞的力量会加强。除此之外,你可以认为风险保护伞是由推动我们前进的目标、支持我们的社区和我们所依赖的技能共同织就的。

总之,世界上没有“零风险”的选择,只有“好选择”。

本文首发于微信公众号:盒饭财经。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

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